Добро пожаловать на сайт МО "Славский муниципальный округ Калининградской области"!
Здравствуйте, уважаемые посетители сайта!
Наш сайт – это электронный портал, посещая который, вы всегда будете в курсе происходящего, сможете учитывать планируемую работу, воспользуетесь советами и рекомендациями, будете принимать личное участие в наиболее значимых мероприятиях нашего города.
Мы стремимся развивать наш город, делать его лучше и красивее. Многое уже сделано, многое еще предстоит сделать. Мы уверены, что сможем справиться с поставленными задачами и достичь многого.
«Фабрика процессов» — это современная интерактивная учебная площадка, участники которой на время становятся коллективом игрового предприятия и работают над производством реального продукта. Здесь сотрудники компаний-участников Национального проекта «Производительность труда» могут бесплатно пройти обучение базовым принципам бережливого производства.
Компании могут убедиться на практике, что инструменты бережливого менеджмента помогают бороться со скрытыми потерями, а также перенести этот опыт на действующие производственные линии.
За время обучения на «Фабрике процессов» сотрудники предприятия совершенствуют знания и эффективно перестраивают рабочие процессы, чтобы достичь улучшения показателей. На учебной площадке коллективы компаний получают хорошую мотивацию к использованию бережливых технологий и стремление к постоянному устранению потерь уже на своих рабочих местах.
Участники Фабрики в рамках обучающей площадки должны не просто прожить три смены, но и успеть найти производственные потери, а также, используя инструменты бережливого управления, усовершенствовать производственный процесс. В среднем мероприятие длится 5-7 часов с перерывами на обед и кофе-брейки.
За 2022 год 320 участников прошли обучение на «Фабрике процессов». Это сотрудники таких компаний как: ГК «Содружество-Соя», ООО «Грюнвальд», ООО «Мираторг Запад», АО ПСЗ «Янтарь» и другие.
«Потери в производственном процессе неизбежны. Задача каждого сотрудника — находить их в своей работе и устранять, — уверена Евгения Галдус, руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда при Центре «Мой бизнес». — Например, лишние движения или транспортировка, излишние запасы или избыточная обработка, брак или перепроизводство не добавляют ценности конечному продукту, но потребляют значительные ресурсы. Даже ожидание может приводить к простою и бездействию, которые отражаются на показателях выработки. Устранение всех этих потерь поможет снизить себестоимость продукции. При реализации проекта по повышению производительности труда в рамках Нацпроекта на предприятии мы вместе с участниками рабочей группы снижаем время протекания процесса минимум в 2 раза, а количество транспортировок и перемещений — на 30 %, сокращаем запасы не менее чем на 50 %, уменьшаем объем партий не менее чем в 4 раза, при этом повышаем загрузку оборудования и персонала в среднем до 85 %».
Важно, что участие на Фабрике открыто для любого сотрудника предприятия: и руководства, и рядовых работников. Таким образом, культура бережливого менеджмента становится более доступной и понятной для всех участников производства. Это объединяет коллектив и сплачивает вокруг определённой цели. В итоге следование бережливым принципам и правилам, использованным на «Фабрике процессов», способствует развитию бизнеса, уменьшает производственные издержки, снижает себестоимость и увеличивает прибыль.
Бесплатно попрактиковаться на «Фабрике процессов» могут сотрудники предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда». Важное условие — компании должны принадлежать к следующим отраслям: торговля, сельское хозяйство, транспорт, строительство, обрабатывающая промышленность. Также необходимо соблюсти требование по уровню выручки (более 400 млн. рублей) и доле иностранного капитала с уставном (складочном) капитале (не более 50%). Для остальных желающих мероприятие может быть проведено на платной основе.
Если у вас остались вопросы, то вы можете обратиться:
Администрация Славского муниципального округа информирует о разработанном АО «Российский экспортный центр» механизме по выходу хозяйствующих субъектов на иностранные рынки. Суть сервиса (услуги) состоит в автоматическом подборе электронных торговых площадок в соответствии с уровнем экспортной готовности, стратегией развития и спецификой товаров или услуг компании.Целевая аудитория:
производители,заинтересованные в выходе на экспорт;
действующие экспортеры, заинтересованные в расширении каналов продаж.Результат от получения услуги:
перечень рекомендуемых для размещения международных электронных торговых площадок;
индивидуальные рекомендации по улучшению готовности к экспорту по дистанционным каналам продаж;
описание дальнейших действий для размещения на рекомендованных электронных торговых площадках, информация о специфике маркетплейсов, инструкции и обучающие видеоролики.Ценность для хозяйствующего субъекта:
навигация во множестве дистанционных каналов экспорта на основе индивидуальных параметров клиента; практические знания о международных маркетплейсах и особенностях работы на них;
старт работы с выбранной площадкой, в том числе с государственной поддержкой, в едином интерфейсе.Получить услугу возможно по следующей схеме:
перейдите на страницу сервиса: clck.ru/33aiD8;
авторизуйтесь на платформе путем регистрации на портале «Мой экспорт»;
нажмите на кнопку «Получить услугу»;
ответьте на вопросы анкеты (видеоинструкция доступна по clck.ru/33aiB2);
ознакомьтесь с результатами подбора и рекомендациями. Услуга предоставляется на безвозмездной основе
В 2023 году Центр поддержки предпринимательства Калининградской области «Мой бизнес» отмечает свой 10 летний юбилей. В самом западном регионе структуры поддержки бизнеса работали с 2013 года. В начале 2018 года центр возглавил Кирилл Лило. В интервью он рассказал, чем стал «Мой бизнес» для Калининградской области за минувшие годы. — Какие яркие события и изменения произошли за пять лет деятельности Центра «Мой бизнес» в регионе? — Стоит обратиться к концу 2017 года, когда губернатор Калининградской области принял решение об объединении всех институтов и инструментов государственной поддержки регионального бизнеса в одну организацию по принципу «одного окна». На тот момент было пять основных направлений: гарантийная поддержка, реализация программ Фонда развития промышленности, поддержка экспорта и образовательно-консультационные услуги. Также в начале 2018 года открылся Центр кластерного развития. Помимо этого была микрофинансовая организация, которая, к сожалению, обладала ограниченными возможностями финансирования регионального бизнеса. С такой стартовой площадки мы начали создавать структуру, которая действует в нашем регионе. За пять лет мы кратно увеличили объемы оказываемой поддержки. На сегодняшний день Центр «Мой бизнес» оказал более 70 тыс. услуг, значительно выросла база контактов с предприятиями, в разы увеличился объем финансовой поддержки. Кредитный (заемный) портфель по программам льготного финансирования превышает 10 млрд рублей. Отмечу рост на 40% гарантийного капитала нашей региональной организации и многократный рост объемов поручительств. Только за 2022 год в очередной раз мы выдали рекордную сумму таких поручительств — более 700 млн рублей. В 2022 году эта поддержка помогла калининградскому бизнесу получить банковское кредитование на сумму более 2 млрд рублей. В начале 2018 года мы оперировали капиталом 150 млн рублей. Это был наш капитал, из которого предоставлялись микрозаймы калининградским предпринимателям. Сегодня этот заемный портфель превышает полмиллиарда рублей. То есть мы увеличили объем финансовой поддержки бизнеса в несколько раз. — Какие программы бизнес-поддержки существовали тогда и появились сейчас? — В начале 2018 года Центр «Мой бизнес» по сути занимался двумя программами в продуктовой линейке по предоставлению льготных займов калининградским промышленникам. Сегодня разработано более 20 региональных программ, направленных на развитие промышленности. Плюс к этому огромное количество специальных антикризисных программ, помогающих в наше непростое время реализовывать масштабные и амбициозные проекты. Мы вошли в новые нацпроекты, такие как повышение производительности труда, инновационная и научная деятельность, создали инновационно-инжиниринговый центр, услугами которого пользуются компании. Ежегодно на это выделяется около 10 млн рублей. Совместно с Министерством сельского хозяйства на площадке «Мой бизнес» в 2019 году был создан региональный центр компетенции сельхозкооперации. Сегодня это огромная и очень важная сфера региональной экономики. Также мы выделили отдельное направление для такой актуальной сегодня категории бизнеса, как социальное предпринимательство. На нашей площадке действует Центр инноваций в социальной сфере, который помогает предпринимателям в получении грантов и реализации перспективных бизнес-проектов. Мы запустили бизнес-инкубатор, где размещаются региональные IT-компании, в 2022 году уже состоялся первый выпуск. Сейчас в бизнес-инкубаторе будут новые компании резидентов. Развиваем нашу инфраструктуру: в рамках проекта повышения производительности труда создана Фабрика процессов повышения производительности и внедрения технологий бережливого производства. Сотрудники центра аккредитованы госкорпорацией «Росатом» и Федеральным центром компетенции на реализацию этого проекта в Калининградской области.
— Что означает проект создания центров «Мой бизнес» для предпринимательства страны в целом? Какая роль у Министерства экономического развития РФ? — Такие центры сейчас есть в 85 регионах Российской Федерации. Это огромная и эффективная экосистема, взаимодействующая с бизнесом на территории регионов. Кроме того, элементы системы активно взаимодействуют между собой. Благодаря деятельности Министерства экономического развития РФ многое сделано для создания бренда «Мой бизнес», определены направления развития и меры господдержки. Более двух лет в России существует Ассоциация институтов развития предпринимательства, которая объединяет более 40 региональных центров «Мой бизнес». Если говорить глобально, то центры «Мой бизнес» — это партнеры предпринимателей в регионах, они совместно вырабатывают новые инструменты поддержки. — Наверняка у каждого регионального центра есть свое лицо. Какое оно у калининградского центра «Мой бизнес», чем его облик отличается от других? — Я бы сказал так: лицо нашего центра очень дружелюбное и открытое. Мы всегда стараемся показать себя настоящими партнерами калининградских предпринимателей, их помощниками на пути получения государственной поддержки. Мы стараемся придерживаться бизнес-подходов, поэтому структура центра выстроена таким образом, чтобы мы говорили с предпринимателями на одном языке. Есть клиентский блок, который отвечает за контакт, взаимодействие и сопровождение обратившихся к нам. Создана эффективная структура коммуникаций между нашими сотрудниками и предпринимателями на базе «Битрикс». Это необходимо, чтобы оказать предпринимателю комплексную поддержку. Чтобы человек чувствовал внимание, заботу, а главное, открытость и безопасность взаимодействия с нами. — Расскажите подробнее, кто еще в Калининградской области взаимодействует с предпринимателями вместе с Центром «Мой бизнес». — Когда мы говорим о целой экосистеме бизнес-поддержки, то имеем в виду взаимодействие со всеми участниками процесса на территории региона. Это Корпорация развития Калининградской области, которая работает с инвестпроектами, Торгово-промышленная палата, Балтийский деловой клуб, бизнес-сообщество «Опора России», экономический блок нашего регионального правительства, уполномоченный по защите прав предпринимателей. Вся эта система действует и взаимодействует, чтобы бизнес создавался, существовал, рос и развивался. — Как помогали предпринимателям во времена пандемии? Как в связи с вызовами времени трансформируются меры поддержки? — Пандемия 2020 года стала временем серьезных вызовов для всего бизнес-сообщества. Центры «Мой бизнес» по всей стране включились в работу одними из первых. На площадках были организованы кол-центры, на горячей линии по возможности оперативно решались вопросы, возникающие у предпринимателей в первые недели и месяцы ковидных ограничений. После этого через центры реализовалось множество региональных способов поддержки. В частности, активно предоставлялось льготное финансирование. Опыт трудного 2020 года оказался полезным, когда в области серьезно снизилась инвестиционная активность. Губернатор Калининградской области в сентябре 2022 года обратился к президенту РФ с инициативой специальной поддержки нашего региона. Тогда из федерального бюджета выделили беспрецедентную субсидию в 5 млрд рублей на инвестиционные проекты, которые могли не только создать новые предприятия, но и усовершенствовать действующие. Чтобы создать в результате тысячи рабочих мест. В октябре минувшего года инвестфинансирование было получено. А в конце декабря уже получили поддержку 42 инвестиционных проекта Калининградской области. Это подчеркивает оперативность и мобильность совместных взаимодействий власти и бизнес-сообщества, чтобы средства дошли до конечного потребителя — наших предпринимателей. На сегодняшний день более 1 млрд рублей перечислены на счета инициаторов инвестпроектов. В ближайшее время будем рассматривать новые заявки. Хотелось бы отметить проект по производству картофеля фри, которое станет самым крупным в стране. Он реализуется совместно с Корпорацией развития Калининградской области, предоставившей площадку в индустриальном парке «Храброво». Очень много интересных проектов по переработке сельхозпродукции, выращиваемой в нашем регионе. Также есть перспективные проекты по транспортной безопасности и многое другое.
— Какие планы на 2023 год? — Совместно с бизнесом-сообществом будем вырабатывать новые виды поддержки и оперативно реагировать на новые вызовы времени. Продолжим реализацию концепции акселерационной адресной поддержки предпринимателей, будем развивать уже начатые проекты и стимулировать калининградский бизнес на новые идеи. Возможностей для этого у Центра «Мой бизнес» сейчас много.
Предприниматели могут уточнить информацию на сайте mbkaliningrad.ru или по номеру телефона 994-904. Актуальные новости в наших социальных сетях: https://vk.com/mbkaliningrad39 https://ok.ru/mbkaliningrad39 https://t.me/mbkld
В самом западном регионе структуры поддержки бизнеса работали с 2013 года. В начале 2018 года центр возглавил Кирилл Лило. В интервью он рассказал, чем стал «Мой бизнес» для Калининградской области за минувшие годы.
— Какие яркие события и изменения произошли за пять лет деятельности Центра «Мой бизнес» в регионе?
— Стоит обратиться к концу 2017 года, когда губернатор Калининградской области принял решение об объединении всех институтов и инструментов государственной поддержки регионального бизнеса в одну организацию по принципу «одного окна». На тот момент было пять основных направлений: гарантийная поддержка, реализация программ Фонда развития промышленности, поддержка экспорта и образовательно-консультационные услуги. Также в начале 2018 года открылся Центр кластерного развития. Помимо этого была микрофинансовая организация, которая, к сожалению, обладала ограниченными возможностями финансирования регионального бизнеса. С такой стартовой площадки мы начали создавать структуру, которая действует в нашем регионе. За пять лет мы кратно увеличили объемы оказываемой поддержки. На сегодняшний день Центр «Мой бизнес» оказал более 70 тыс. услуг, значительно выросла база контактов с предприятиями, в разы увеличился объем финансовой поддержки. Кредитный (заемный) портфель по программам льготного финансирования превышает 10 млрд рублей. Отмечу рост на 40% гарантийного капитала нашей региональной организации и многократный рост объемов поручительств. Только за 2022 год в очередной раз мы выдали рекордную сумму таких поручительств — более 700 млн рублей. В 2022 году эта поддержка помогла калининградскому бизнесу получить банковское кредитование на сумму более 2 млрд рублей.
В начале 2018 года мы оперировали капиталом 150 млн рублей. Это был наш капитал, из которого предоставлялись микрозаймы калининградским предпринимателям. Сегодня этот заемный портфель превышает полмиллиарда рублей. То есть мы увеличили объем финансовой поддержки бизнеса в несколько раз.
— Какие программы бизнес-поддержки существовали тогда и появились сейчас?
— В начале 2018 года Центр «Мой бизнес» по сути занимался двумя программами в продуктовой линейке по предоставлению льготных займов калининградским промышленникам. Сегодня разработано более 20 региональных программ, направленных на развитие промышленности. Плюс к этому огромное количество специальных антикризисных программ, помогающих в наше непростое время реализовывать масштабные и амбициозные проекты.
Мы вошли в новые нацпроекты, такие как повышение производительности труда, инновационная и научная деятельность, создали инновационно-инжиниринговый центр, услугами которого пользуются компании. Ежегодно на это выделяется около 10 млн рублей.
Совместно с Министерством сельского хозяйства на площадке «Мой бизнес» в 2019 году был создан региональный центр компетенции сельхозкооперации. Сегодня это огромная и очень важная сфера региональной экономики. Также мы выделили отдельное направление для такой актуальной сегодня категории бизнеса, как социальное предпринимательство. На нашей площадке действует Центр инноваций в социальной сфере, который помогает предпринимателям в получении грантов и реализации перспективных бизнес-проектов.
Мы запустили бизнес-инкубатор, где размещаются региональные IT-компании, в 2022 году уже состоялся первый выпуск. Сейчас в бизнес-инкубаторе будут новые компании резидентов. Развиваем нашу инфраструктуру: в рамках проекта повышения производительности труда создана Фабрика процессов повышения производительности и внедрения технологий бережливого производства. Сотрудники центра аккредитованы госкорпорацией «Росатом» и Федеральным центром компетенции на реализацию этого проекта в Калининградской области.
— Что означает проект создания центров «Мой бизнес» для предпринимательства страны в целом? Какая роль у Министерства экономического развития РФ?
— Такие центры сейчас есть в 85 регионах Российской Федерации. Это огромная и эффективная экосистема, взаимодействующая с бизнесом на территории регионов. Кроме того, элементы системы активно взаимодействуют между собой. Благодаря деятельности Министерства экономического развития РФ многое сделано для создания бренда «Мой бизнес», определены направления развития и меры господдержки. Более двух лет в России существует Ассоциация институтов развития предпринимательства, которая объединяет более 40 региональных центров «Мой бизнес». Если говорить глобально, то центры «Мой бизнес» — это партнеры предпринимателей в регионах, они совместно вырабатывают новые инструменты поддержки.
— Наверняка у каждого регионального центра есть свое лицо. Какое оно у калининградского центра «Мой бизнес», чем его облик отличается от других?
— Я бы сказал так: лицо нашего центра очень дружелюбное и открытое. Мы всегда стараемся показать себя настоящими партнерами калининградских предпринимателей, их помощниками на пути получения государственной поддержки. Мы стараемся придерживаться бизнес-подходов, поэтому структура центра выстроена таким образом, чтобы мы говорили с предпринимателями на одном языке. Есть клиентский блок, который отвечает за контакт, взаимодействие и сопровождение обратившихся к нам. Создана эффективная структура коммуникаций между нашими сотрудниками и предпринимателями на базе «Битрикс». Это необходимо, чтобы оказать предпринимателю комплексную поддержку. Чтобы человек чувствовал внимание, заботу, а главное, открытость и безопасность взаимодействия с нами.
— Расскажите подробнее, кто еще в Калининградской области взаимодействует с предпринимателями вместе с Центром «Мой бизнес».
— Когда мы говорим о целой экосистеме бизнес-поддержки, то имеем в виду взаимодействие со всеми участниками процесса на территории региона. Это Корпорация развития Калининградской области, которая работает с инвестпроектами, Торгово-промышленная палата, Балтийский деловой клуб, бизнес-сообщество «Опора России», экономический блок нашего регионального правительства, уполномоченный по защите прав предпринимателей. Вся эта система действует и взаимодействует, чтобы бизнес создавался, существовал, рос и развивался.
— Как помогали предпринимателям во времена пандемии? Как в связи с вызовами времени трансформируются меры поддержки?
— Пандемия 2020 года стала временем серьезных вызовов для всего бизнес-сообщества. Центры «Мой бизнес» по всей стране включились в работу одними из первых. На площадках были организованы кол-центры, на горячей линии по возможности оперативно решались вопросы, возникающие у предпринимателей в первые недели и месяцы ковидных ограничений. После этого через центры реализовалось множество региональных способов поддержки. В частности, активно предоставлялось льготное финансирование. Опыт трудного 2020 года оказался полезным, когда в области серьезно снизилась инвестиционная активность. Губернатор Калининградской области в сентябре 2022 года обратился к президенту РФ с инициативой специальной поддержки нашего региона. Тогда из федерального бюджета выделили беспрецедентную субсидию в 5 млрд рублей на инвестиционные проекты, которые могли не только создать новые предприятия, но и усовершенствовать действующие. Чтобы создать в результате тысячи рабочих мест. В октябре минувшего года инвестфинансирование было получено. А в конце декабря уже получили поддержку 42 инвестиционных проекта Калининградской области. Это подчеркивает оперативность и мобильность совместных взаимодействий власти и бизнес-сообщества, чтобы средства дошли до конечного потребителя — наших предпринимателей. На сегодняшний день более 1 млрд рублей перечислены на счета инициаторов инвестпроектов. В ближайшее время будем рассматривать новые заявки. Хотелось бы отметить проект по производству картофеля фри, которое станет самым крупным в стране. Он реализуется совместно с Корпорацией развития Калининградской области, предоставившей площадку в индустриальном парке «Храброво». Очень много интересных проектов по переработке сельхозпродукции, выращиваемой в нашем регионе. Также есть перспективные проекты по транспортной безопасности и многое другое.
— Какие планы на 2023 год?
— Совместно с бизнесом-сообществом будем вырабатывать новые виды поддержки и оперативно реагировать на новые вызовы времени. Продолжим реализацию концепции акселерационной адресной поддержки предпринимателей, будем развивать уже начатые проекты и стимулировать калининградский бизнес на новые идеи. Возможностей для этого у Центра «Мой бизнес» сейчас много.
Предприниматели могут уточнить информацию на сайте mbkaliningrad.ru или по номеру телефона 994-904.
01.01.2023 вступил в силу ряд изменений в Федеральный закон от 24.07.2002 № 101-ФЗ «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» (далее – Закон об обороте). Статья 9 Закона об обороте дополнена частью 9, которая не допускает передачу арендованного земельного участка сельскохозяйственного назначения, находящегося в государственной или муниципальной собственности и предоставленного для осуществления деятельности крестьянского (фермерского) хозяйства в субаренду, передачу прав и обязанностей по договору аренды земельного участка другому лицу, а также 7 передачу арендных прав в залог и внесение их в качестве вклада в уставный капитал хозяйственных товариществ и обществ или паевого взноса в производственный кооператив. Также Закон об обороте дополнен статьей 10.1, в соответствии с которой гражданин или крестьянское (фермерское) хозяйство вправе получить в аренду без проведения торгов земельный участок из земель сельскохозяйственного назначения, находящийся в государственной или муниципальной собственности, для осуществления крестьянским (фермерским) хозяйством его деятельности на срок до пяти лет. Изменение целевого назначения такого земельного не допускается. 01.01.2023 вступил в силу Федеральный закон от 05.12.2022 № 493-ФЗ «О внесении изменений в статью 333.33 части второй Налогового кодекса Российской Федерации». Снижен размер государственной пошлины за государственную регистрацию соглашения об изменении или о расторжении договора аренды, если такой договор зарегистрирован в ЕГРН и составляет: для физических лиц — 350 рублей; для организаций — 1 000 рублей. 01.01.2023 вступил в силу ряд положений Приказа Росреестра от 08.10.2021 № П/0458, которым внесены изменения в приказ Росреестра от 04.09.2020 № П/0329. Изменения касаются реквизитов форм выписок из ЕГРН и корреспондируют внесенным в Закон о регистрации изменениям. Предоставление сведений из ЕГРН будет осуществляться ППК «Роскадастр», соответственно в реквизитах форм выписок наименование органа регистрации заменено на полное наименование ППК «Роскадастр». Предусмотрена новая форма выписки из ЕГРН «Об установленных в пользу отдельного лица ограничениях прав и (или) обременениях объекта недвижимости». Форма выписки «О зоне с особыми условиями территории» дополнена информацией о территории, в отношении которой принято решение о резервировании земель для государственных или муниципальных нужд. 01.01.2023 вступил в силу ряд положений Приказа Росреестра от 02.08.2021 № П/0328, которые регламентируют вновь установленный порядок (изменения в статью 18 Закона о регистрации) предоставления заявления о государственном кадастровом учете и (или) государственной регистрации прав в электронном виде.
